宮崎にてコンサルティングサービスを多様にご用意しブログで情報発信を

昨日は宮崎市内の企業で、リーダーコミュニケーション研修を行ってきました。今回伝えた内容は大きく三つ。傾聴と承認、そしてアサーティブコミュニケーションです。アサーティブコミュニケーションとは…

昨日は宮崎県延岡市の企業で、ロジカルシンキングの一つであるクリティカルシンキングによる問題解決研修を行ってきました。クリティカルシンキング、日本語に訳すと「批判的思考」。これは、問題に対し…

昨日は宮崎県清武町の企業で問題解決研修を行ってきました。そもそも問題とはなんなのか？これは現状と理想の姿のギャップのことでありそのギャップを埋めるのが問題解決である、ということ。さらに、そ…

昨日は延岡の企業でコーチング＆部下育成研修を行ってきました。午前中は主任向けにコーチング、午後は管理職向けに部下育成研修です。今回の目玉は部下育成研修です。いわゆるOJTのやり方の指導なのです…

昨日は福岡で、企業の内定者向けの研修を行ってきました。内定者研修というと、その企業についてのことを知ってもらったり、社会人としてのマナーだったり、というのを思い浮かべると思います。しかし、…

昨日は宮崎の企業でコーチング研修を行なってきました。ここの企業は今年度、合計７回同じ研修を行っていて今回が５回目です。今回はとにかく人数が多かった！合計３８名、８グループに別れての研修です…

昨日は鹿児島の団体の中堅職員に向けて、チームビルディング研修を行ってきました。実は、半年ほど前に県の関連団体で同じような研修を二日間やってそこで受講した方が自分のところでも、ということで同…

昨日は宮崎県延岡市の企業でロジカルシンキング研修を行ってきました。１１月に実施した研修の後編です。今回はとあるスーパーで起きた問題の物語をもとに１．そこで何が起きているのかの事実を把握する…

昨日は延岡の企業の東京支社で、コーチングの研修を行ってきました。対象人数は４人と少なかったのですが、それだけに和気あいあいと密に接して楽しく研修ができました。今回受けていただいた方の中で営…

今回はお仕事報告ではなく、お仕事できなかった報告です。コロナが流行り始めた３年前から研修の仕事が激減してしまいました。集合型の研修はことごとく中止になるのは当然のことですね。そのあと、オン…